Unsere Services
Wir erbringen Controlling- und Buchhaltungsdienstleistungen für Unternehmen jeder Größe – von kleinen Betrieben bis hin zu großen Unternehmen.
Controlling
Wir analysieren Ihre finanzielle Leistung und liefern Ihnen umsetzbare Erkenntnisse, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen. Durch regelmäßige Kennzahlen-Analysen und Berichterstattung erhalten Sie volle Transparenz über die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens. Unser Controlling-Service hilft Ihnen, Ertragsquellen zu identifizieren, Risiken zu minimieren und strategische Maßnahmen zu entwickeln.
Lfd. Buchhaltung
Unsere laufende Finanzbuchhaltung sorgt für eine präzise und gesetzeskonforme Erfassung aller Geschäftsvorgänge. Wir übernehmen die tägliche Buchführung, Kontenabstimmung und vorbereitende Jahresabschlussarbeiten, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Zusätzlich bieten wir eine professionelle Lohnbuchhaltung, um die Gehaltsabrechnungen und gesetzlichen Anforderungen effizient zu managen.
Interimsmanagement
In Zeiten von Veränderung oder personellen Engpässen übernehmen wir temporäre finanzielle Führungsaufgaben. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie als Interims-CFO, Finanzleiter oder Controller, um eine reibungslose Übergangsphase zu gewährleisten. Egal ob Restrukturierung, Expansion oder unerwartete Herausforderungen – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Finanzabteilung.
Cashflow-Management
Ein gesunder Cashflow ist entscheidend für die Liquidität und finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, Zahlungseingänge und -ausgänge zu steuern, Engpässe zu vermeiden und Liquiditätsreserven zu optimieren. Durch gezielte Cashflow-Prognosen ermöglichen wir Ihnen, finanzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen und strategisch zu handeln.
Budgetierung & Prognosen
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Verwaltung realistischer Budgets, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Unsere Experten entwickeln präzise Umsatz- und Kostenprognosen, die Ihnen helfen, zukünftige Investitionen zu planen und Risiken zu minimieren. Eine solide Budgetierung gibt Ihnen die Kontrolle über Ihre Unternehmensentwicklung und ermöglicht eine nachhaltige Wachstumsstrategie.
Prozessoptimierung
Effiziente Finanzprozesse sind der Schlüssel zu einer reibungslosen Unternehmenssteuerung. Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Optimierungspotenziale und implementieren automatisierte, digitale Lösungen. Durch die Verbesserung Ihrer Rechnungsstellung, Buchhaltungsprozesse und Reporting-Strukturen sparen Sie Zeit und Kosten und steigern Ihre Produktivität.
Wichtige KPIs für finanziellen Erfolg
Behalten Sie die richtigen Kennzahlen im Blick, um Stabilität und Wachstum zu sichern.
Cashflow – Die Lebensader Ihres Unternehmens
Überwachen Sie Ein- und Auszahlungen, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und Liquiditätsengpässe zu vermeiden.
Gewinnmarge – Messen Sie Ihre Rentabilität
Analysieren Sie Umsatz und Kosten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen profitabel und wettbewerbsfähig bleibt.
Budget vs. Ist-Wert – Behalten Sie Ihre Ausgaben im Griff
Vergleichen Sie geplante und tatsächliche Kosten, um die Finanzplanung zu optimieren und unnötige Ausgaben zu reduzieren.